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Conheça os maiores desafios relacionados a melhoria da governança corporativa
• Análise insuficiente do portfólio de negócios e/ou falta de clareza na estratégia.
• Recursos alocados em processos não essenciais ao negócio ou em negócios que deveriam ser descontinuados.
• A tomada de decisão consome muito tempo devido a critérios de decisão vagos ou dificuldade deconsenso.
• Não existem oportunidades de discutir as estratégias de gestão futuras em resposta as mudanças percebidas.
• As pessoas não percebem que através de uma reforma da governança, o valor corporativo pode ser aprimorado. Isto resulta em uma aplicação superficial das práticas de governança corporativas.
• Práticas e processos não são padronizados, gerando confusão na aplicação de procedimentos simples.
• Os riscos não fazem parte do dia-a-dia da gestão, potencializando a existência de problemas. -
Saiba como você e sua equipe podem enfrentar esses desafios utilizando as práticas a seguir
• Torne clara a estratégia da empresa
• Monitore o desempenho corporativo
• Reconheça que os riscos são de responsabilidade da governança
• Construa e mantenha uma infraestrutura de governança eficaz
• Garanta que os gestorestenhama informação que eles precisam
• Mantenha sua informação segura
• Realize auditorias para aprimorar os controles