Todo mundo já ouviu o discurso: transformar digitalmente uma empresa exige foco em pessoas, processos e tecnologia.
Mas, na prática, quem já liderou ou acompanhou um projeto assim, em uma empresa de médio ou grande porte, sabe que o caminho é um pouco mais complexo do que isso.
Transformar não é só sobre implementar novas ferramentas ou trocar sistemas. É sobre lidar com contextos reais, prioridades conflitantes e uma operação que precisa continuar rodando enquanto a mudança acontece.
Continue lendo!
Prometemos não utilizar suas informações de contato para enviar qualquer tipo de SPAM.