Sob o olhar clássico da visão:
O que não se mede,
não se gerencia
Medir, gerenciar e evoluir é a crucial para que a empresa tenha uma estrutura de governança eficaz e efetiva. Essa abordagem é uma constante dentro das organizações em cujos Conselhos atuam como elo entre a propriedade e a gestão.
Quais os indicadores são importantes? São coerentes e consistentes? Estão associados à estratégia da empresa? Estas são algumas questões abordadas no artigo que traz, inclusive, um mapa dos sete hábitos que um conselho eficaz deve manter.
Confira e boa leitura!
Prometemos não utilizar suas informações de contato para enviar qualquer tipo de SPAM.